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Workshops und strategische Begleitung bei der Planung von Markteintritt oder -erweiterung und zum Aufbau neuer Unternehmensbereiche

Business Development

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Situation im Markt

Der Handel setzt grundsätzlich auf eine kosteneffiziente Lieferantenstruktur, in der zuverlässige und innovative Partner ein möglichst breites und attraktives Produktportfolio anbieten. Gleichzeitig drängen Innovationen in immer kürzeren Zyklen auf den Markt - sowohl von neuen Marktteilnehmern als auch von etablierten Herstellern. Dahinter steht immer das Ziel, ein möglichst vollständiges Angebot über viele Kategorien hinweg abzubilden.

Viele Hersteller sehen sich dadurch unter Druck, ihre Produktpalette ständig zu erweitern. Dies führt nicht selten dazu, dass der Fokus auf das Kerngeschäft verloren geht und damit auch Kosteneffizienz und Kompetenz. Unternehmen, die diesem Trend nicht folgen, laufen wiederum Gefahr, wertvolle Marktanteile zu verlieren.

 

Lösungsansatz

Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, ist ein strategisches Vorgehen erforderlich. Hersteller sollten ihre Stärken gezielt einsetzen, um ihr Marktpotenzial voll auszuschöpfen. Ein plattformbasierter Ansatz kann dabei helfen, neue Kategorien effizient einzuführen und flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren. Die Kunst besteht darin, innovative Plattformen so zu gestalten, dass mit minimalen Anpassungen neue Märkte und Segmente erschlossen werden können, ohne die operative Effizienz oder den Markenkern zu gefährden.

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